Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25140074Обновлено 16 ноября
В избранные

Директор СХП, исполнительный директор, генеральный директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 51 год (3 октября 1966), высшее образование, не женат, есть дети
Костанай, Казахстан, г. Костанай, ул. Герцена,66 , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Казахстан
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 10 месяцев
3 года и 4 месяца
август 2014 — н.в.
Заместитель директора производственного управления
ОАО "АгромашХолдинг", г Костанай
1 год и 10 месяцев
ноябрь 2012 — август 2014
Индивидуальный предприниматель
ИП "Service group security", Костанай, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Оформление предприятия и организация работы с «0», получение лицензии на оказание данного вида услуг, подбор персонала. Взаимодействие с управлением по ЧС, с государственными структурами и охранными предприятиями, участие в тендерах по гос. закупкам и коммерческим закупкам, разработка смет и систем учета и отчетности, внутреннего документооборота, обследование объектов и определение спецификации оборудования согласно СНИПов. Монтаж, продажа, сервисное и гарантийное обслуживание систем безопасности (охранно-пожарная сигнализация, в/наблюдение, автоматические средства пожаротушения). Установка систем безопасности на таких объектах, как дизельный завод, в крупных с/х предприятиях и т.д. В штате 8 человек (2 бригады). Деятельность приостановлена, в связи с отъездом.
4 года и 9 месяцев
декабрь 2006 — август 2011
Директор
ТОО "Realinvestgroup", Астана, полная занятость
Открытие филиалов и организация работы с «0», подбор персонала, исполнение требований головного предприятия, разработка бизнес планов и положений «О финансовой деятельности филиала», подбор земельных участков соответствующих логистике и баллу бонитета, разработка технологических карт в разрезе производственных участков по технологическим процессам, соответствующих требованиям инвестиционного фонда NCH, подбор техники и с/х машин для возделывания почвы по нулевой технологии в условиях Северного Казахстана, разработка ведущих проектов, как консультанта по производственно-экономическим вопросам, бюджетирование филиалов, разработка систем отчетности и учета подразделения, строительство финских накопительных емкостей, сушильных и зерноочистных машин на механизированном токе подразделения емкостью 35 тыс.тонн. Разработка системы оплаты работников филиала и их материального стимулирования и т.д. Открытие металлозаготовитиельных площадок, как дополнительного направления бизнеса, подбор производственных площадей и персонала, определение затрат направленных на хозяйственные нужды и оплату работников занятых на заготовке лома черного металла и т.д.
Основными направлениями организации являются сельское хозяйство, заготовка и реализация лома черного металла, строительство. В подчинении от 40 человек. - Организация филиала и его деятельности с "0";
- Работа с таможенными органами, департаментом по ЧС, акиматами и др. государственными структурами;
- Система закупа и ценообразования;
- Проверка проектно-сметной документации, ведение строительных и ремонтно-строительных работ, согласования с ответственными организациями, строительство подъездных ж\д путей;
- в совершенстве владею системой оплаты и контроля в с\х производстве, составление технологических карт и бюджетирования организации.
3 года и 5 месяцев
август 2003 — декабрь 2006
От менеджера до директора филиала
ОАО "АгромашХолдинг" - Казахстан, Костанай, полная занятость
Поставка, продажа, гарантийное и послегарантийное обслуживание тракторов, комбайнов, сельхоз машин и оборудования, а так же запасных частей к ним. Подбор производственных площадей в регионах для обеспечения полноценной работы филиала, подбор персонала и инженерно-технических работников сервисных служб подразделения, проведение ремонтно-строительных работ, строительство подъездного железнодорожного пути и проведение презентаций филиала в регионе. Разработка положения «О финансовой деятельности филиала», системы оплаты работников филиала, материального стимулирования менеджеров и инженерно – технической службы, системы учета и отчетности сервисной службы и складского хозяйства филиала и т.д. Взаимодействие с районными и областным Акиматами, с управлением железных дорог и таможенным департаментом и другими государственными структурами. Штатное количество работников и специалистов составляло не менее 25 человек.- Руководство отделом, управлением, организацией;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Анализ и контроль эффективности работы участка, подразделения, филиала;
- Изучение и анализ рынка, в целях увеличения объемов продаж продукции;
- Разработка системы отчетности.
2 года и 9 месяцев
ноябрь 2000 — июль 2003
Генеральный директор
ГАО "Племптица", Костанай, полная занятость
Производство и продажа племенного яйца и молодняка для птицефабрик северного региона Казахстана. Штат сотрудников составлял от 60 человек. Руководство организацией;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Анализ и контроль эффективности работы;
- Изучение и анализ рынка, в целях увеличения объемов продаж продукции;
- соблюдение и проведение мероприятий по соблюдению санитарно-эпидемиологических мероприятий;
- Увеличение объемов производства продукции при оптимизации затрат и т.д.
3 года и 2 месяца
октябрь 1993 — ноябрь 1996
Главный экономист
совхоза "Знамя Советов", Костанай, полная занятость
Ведение анализа сельскохозяйственного производства по подразделениям и в целом по совхозу, проведение хронометражей производственных процессов, разработка систем оплаты и премирования в разрезе технологических процессов и сезонных производственных работ в растениеводстве, составление ПроФинПланов, тарификация работ и принятие нарядов, внедрение передовых методов учета и отчетности в прогрессивных технологиях и т.д.
Направление деятельности предприятия: производство и реализация продукции сельского хозяйства. В подчинении находилось порядка 90-100 человек. Система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
3 года и 10 месяцев
январь 1990 — октябрь 1993
От экономиста по анализу с/х производства до Главного экономиста
совхоз "Баканский", Костанай, полная занятость
Ведение анализа сельскохозяйственного производства по подразделениям и в целом по совхозу, проведение хронометражей производственных процессов, разработка систем оплаты и премирования в разрезе технологических процессов и сезонных производственных работ в растениеводстве, составление ПроФинПланов, тарификация работ и принятие нарядов, внедрение передовых методов учета и отчетности в прогрессивных технологиях и т.д.
Направление деятельности предприятия: производство и реализация продукции сельского хозяйства. В подчинении находилось порядка 90-100 человек. Система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
Высшее образование
1990
Костанайский сельскохозяйственный институт
Экономика и организация с/х производства
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-организатор
Среднее специальное образование
1985
Боровской сельскохозяйственный техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник лесовод
Курсы
2004
Международная Бизнес Академия (IBA), г. Астана
Экономика, организация производства, труда и управления
Астана
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Организация филиала и его деятельности с «0»;
- Руководство организацией, управлением, отделом;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Стратегические проекты, работа с американским инвестиционным фондом NCH, в качестве консультанта по производственно-экономическим вопросам (эффективное использование исследований, разработка, планирование, подготовка, реализация проекта);
- Анализ и контроль эффективности работы предприятия;
- Разработка системы отчетности, проверка проектно-сметной документации, ведение РСР и строительных работ, согласования с надзорными и ответственными органами;
В совершенстве: система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
Дополнительные сведения
- работоспособность, целеустремленность, инициативность, ответственность, дисциплинированность, коммуникабелен, организаторские способности.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор / CEO
350 000 Р
Генеральный директор / CEO, дочернее предприятие Kazzinc GlencoreXstrata plc, горнодобывающая, перерабатывающая и металлургическая отрасль
Резюме № 25140074 в открытом доступе Последнее обновление 16 ноября, 13:24

Резюме

Директор СХП, исполнительный директор, генеральный директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 октября 1966, 51 год. Не женат, есть дети, гражданство Казахстан.
Костанай, Казахстан, г. Костанай, ул. Герцена,66, готов к переезду
08.2014—н.в.   3 года 4 месяца
Заместитель директора производственного управления
ОАО "АгромашХолдинг", г. г Костанай.
11.2012—08.2014   1 год 10 месяцев
Индивидуальный предприниматель
ИП "Service group security", г. Костанай, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Оформление предприятия и организация работы с «0», получение лицензии на оказание данного вида услуг, подбор персонала. Взаимодействие с управлением по ЧС, с государственными структурами и охранными предприятиями, участие в тендерах по гос. закупкам и коммерческим закупкам, разработка смет и систем учета и отчетности, внутреннего документооборота, обследование объектов и определение спецификации оборудования согласно СНИПов. Монтаж, продажа, сервисное и гарантийное обслуживание систем безопасности (охранно-пожарная сигнализация, в/наблюдение, автоматические средства пожаротушения). Установка систем безопасности на таких объектах, как дизельный завод, в крупных с/х предприятиях и т.д. В штате 8 человек (2 бригады). Деятельность приостановлена, в связи с отъездом.
12.2006—08.2011   4 года 9 месяцев
Директор
ТОО "Realinvestgroup", г. Астана, полная занятость.
Открытие филиалов и организация работы с «0», подбор персонала, исполнение требований головного предприятия, разработка бизнес планов и положений «О финансовой деятельности филиала», подбор земельных участков соответствующих логистике и баллу бонитета, разработка технологических карт в разрезе производственных участков по технологическим процессам, соответствующих требованиям инвестиционного фонда NCH, подбор техники и с/х машин для возделывания почвы по нулевой технологии в условиях Северного Казахстана, разработка ведущих проектов, как консультанта по производственно-экономическим вопросам, бюджетирование филиалов, разработка систем отчетности и учета подразделения, строительство финских накопительных емкостей, сушильных и зерноочистных машин на механизированном токе подразделения емкостью 35 тыс.тонн. Разработка системы оплаты работников филиала и их материального стимулирования и т.д. Открытие металлозаготовитиельных площадок, как дополнительного направления бизнеса, подбор производственных площадей и персонала, определение затрат направленных на хозяйственные нужды и оплату работников занятых на заготовке лома черного металла и т.д.
Основными направлениями организации являются сельское хозяйство, заготовка и реализация лома черного металла, строительство. В подчинении от 40 человек. - Организация филиала и его деятельности с "0";
- Работа с таможенными органами, департаментом по ЧС, акиматами и др. государственными структурами;
- Система закупа и ценообразования;
- Проверка проектно-сметной документации, ведение строительных и ремонтно-строительных работ, согласования с ответственными организациями, строительство подъездных ж\д путей;
- в совершенстве владею системой оплаты и контроля в с\х производстве, составление технологических карт и бюджетирования организации.
08.2003—12.2006   3 года 5 месяцев
От менеджера до директора филиала
ОАО "АгромашХолдинг" - Казахстан, г. Костанай, полная занятость.
Поставка, продажа, гарантийное и послегарантийное обслуживание тракторов, комбайнов, сельхоз машин и оборудования, а так же запасных частей к ним. Подбор производственных площадей в регионах для обеспечения полноценной работы филиала, подбор персонала и инженерно-технических работников сервисных служб подразделения, проведение ремонтно-строительных работ, строительство подъездного железнодорожного пути и проведение презентаций филиала в регионе. Разработка положения «О финансовой деятельности филиала», системы оплаты работников филиала, материального стимулирования менеджеров и инженерно – технической службы, системы учета и отчетности сервисной службы и складского хозяйства филиала и т.д. Взаимодействие с районными и областным Акиматами, с управлением железных дорог и таможенным департаментом и другими государственными структурами. Штатное количество работников и специалистов составляло не менее 25 человек.- Руководство отделом, управлением, организацией;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Анализ и контроль эффективности работы участка, подразделения, филиала;
- Изучение и анализ рынка, в целях увеличения объемов продаж продукции;
- Разработка системы отчетности.
11.2000—07.2003   2 года 9 месяцев
Генеральный директор
ГАО "Племптица", г. Костанай, полная занятость.
Производство и продажа племенного яйца и молодняка для птицефабрик северного региона Казахстана. Штат сотрудников составлял от 60 человек. Руководство организацией;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Анализ и контроль эффективности работы;
- Изучение и анализ рынка, в целях увеличения объемов продаж продукции;
- соблюдение и проведение мероприятий по соблюдению санитарно-эпидемиологических мероприятий;
- Увеличение объемов производства продукции при оптимизации затрат и т.д.
10.1993—11.1996   3 года 2 месяца
Главный экономист
совхоза "Знамя Советов", г. Костанай, полная занятость.
Ведение анализа сельскохозяйственного производства по подразделениям и в целом по совхозу, проведение хронометражей производственных процессов, разработка систем оплаты и премирования в разрезе технологических процессов и сезонных производственных работ в растениеводстве, составление ПроФинПланов, тарификация работ и принятие нарядов, внедрение передовых методов учета и отчетности в прогрессивных технологиях и т.д.
Направление деятельности предприятия: производство и реализация продукции сельского хозяйства. В подчинении находилось порядка 90-100 человек. Система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
01.1990—10.1993   3 года 10 месяцев
От экономиста по анализу с/х производства до Главного экономиста
совхоз "Баканский", г. Костанай, полная занятость.
Ведение анализа сельскохозяйственного производства по подразделениям и в целом по совхозу, проведение хронометражей производственных процессов, разработка систем оплаты и премирования в разрезе технологических процессов и сезонных производственных работ в растениеводстве, составление ПроФинПланов, тарификация работ и принятие нарядов, внедрение передовых методов учета и отчетности в прогрессивных технологиях и т.д.
Направление деятельности предприятия: производство и реализация продукции сельского хозяйства. В подчинении находилось порядка 90-100 человек. Система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
Высшее
1990
Костанайский сельскохозяйственный институт
Факультет: Экономика и организация с/х производства
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист-организатор
Среднее специальное
1985
Боровской сельскохозяйственный техникум
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник лесовод
Курсы и тренинги
2004
Международная Бизнес Академия (IBA), г. Астана
Экономика, организация производства, труда и управления
Астана
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- Организация филиала и его деятельности с «0»;
- Руководство организацией, управлением, отделом;
- Оптимальное осваивание бюджета организации;
- Техника ведения переговоров, отстаивание ценовой политики предприятия;
- Стратегические проекты, работа с американским инвестиционным фондом NCH, в качестве консультанта по производственно-экономическим вопросам (эффективное использование исследований, разработка, планирование, подготовка, реализация проекта);
- Анализ и контроль эффективности работы предприятия;
- Разработка системы отчетности, проверка проектно-сметной документации, ведение РСР и строительных работ, согласования с надзорными и ответственными органами;
В совершенстве: система оплаты, экономического анализа и контроля на производстве, составление технологических карт и бюджетирование предприятия, подразделения.
Дополнительные сведения
- работоспособность, целеустремленность, инициативность, ответственность, дисциплинированность, коммуникабелен, организаторские способности.